SPI適性検査

適性検査ツールとして、採用シーンにおける特徴

面接の補助資料として活用できる

履歴書やES、面接だけでは見極めにくい性格特性情報を補うことができるSPI。客観的かつ科学的な方法で応募者の性格特性や知的能力を分析します。これにより、面接者の主観的な評価に左右されず、公平かつ一貫した評価をすることが可能です。

面接者はSPIの結果を参考にしながら、面接中により焦点を当てるべきポイントを把握し、効果的な質問を行うことができるため、応募者の内定辞退や動機づけに活用することができます。

戦略的な人材配置が可能になる

SPIは個人の特性情報に基づき、どのような職務や組織に適応しやすいかを明確にします。これにより、個々の社員の強みや特性に応じて適切な配属先を見極めることができます。適切な配属先に配置された社員は、新しい環境でのストレスや適応困難を軽減することができます。

SPIを活用することで、企業は戦略的な人材配置を実現し、社員のモチベーションや働きやすさが向上や生産性や業績の向上につながります。

ニーズに合わせた受検方法を選択できる

SPIは、受検者のニーズや環境に合わせて選択できる「テストセンター」「WEBテスティング」「ペーパーテスティング」「インハウスCBT」の4つの受検方法があります。WEBテスティングやインハウスCBTなど、インターネット環境があれば場所や時間を選ばず受検できるため、利便性が高まります。また、ペーパーテスティングやテストセンターなど、従来の方法に慣れ親しんでいる受検者にも対応できるため、幅広いニーズに応えることができます。

企業の状況やニーズに応じて適切な受検方法を選択することができるのが魅力です。

適性検査ツールの活用法

SPIは客観的かつ科学的な方法でこれらの情報を分析し、分析結果を補助資料として活用することができます。面接者はSPIの結果を参考にしながら、面接中に焦点を当てるべきポイントを把握し、効果的な質問を行うことができるようになるため、応募者の特性をより深く理解し、公平かつ一貫した評価を実現することができるでしょう。また社員一人ひとりの強みや特性を把握し、適切な職務や組織に配属することで、社員のモチベーションや適応性を向上させることができます。

SPIを活用することで、企業は戦略的な人材配置を実現し、組織の効率性や競争力を高めることができるでしょう。

検査の項目や内容、所要時間など

• 能力検査
• 性格検査

所要時間は公式サイトに記載がありませんでした。

導入にかかる費用

• 大卒採用向け 実施1名ごと6,050円（税込）
• 中途採用向け実施1名ごと4,400円（税込）
• 高卒採用向け 実施1名ごと5,500円（税込）

上記は一例です。

導入事例

本人が気づいていない特徴・良さを見つけられる

学生も慣れない面接で緊張していたり、面接のための回答を準備していたりするので、短時間の面接では見極めづらい情報もあります。それらを適性検査の結果で補いながら、学生本人も気づいていない特徴・良さを見つけるためにもSPI３の結果を活用しています。

引用元：SPI３リクルートMSの適性検査（https://www.spi.recruit.co.jp/spi3/case/000440.html）

時間をかけて冷静な判断が可能

面接ではコミュニケーション能力など対人折衝における印象や、面接という短時間で得られた情報に評価が左右されてしまう側面があります。しかし、SPI３データを活用することで、面接終了後に担当者間で会社が求める人財像のすり合わせを図ることや、採用人財に偏りが生じていないかの確認を行うなど、時間をかけて冷静な判断をすることが可能になるので、ここも私たちがSPI３に大いに有用性を感じている点の1つです。

引用元：SPI３リクルートMSの適性検査（https://www.spi.recruit.co.jp/spi3/case/000438.html）

「隠れた魅力」を引きだしてくれる

私たちにとってのSPIは、あくまでサポートツールであり、決してそれ自体で合否を決めるものではありません。しかし、うまく活用すれば表面上には見えていない、応募者の「隠れた魅力」を引き出してあげることもできる。私たち企業側の使い方次第では、応募者の多様な可能性を信じ、魅力を見出すための貴重な情報源になると思っています。

引用元：SPI３リクルートMSの適性検査（https://www.spi.recruit.co.jp/spi3/case/000435.html）

編集チームからのまとめ

SPIは採用選考プロセスにおいて客観的な評価を行いたい企業や、社員の適切な配置や配属を行いたい企業におすすめの適性検査です。特に、大規模な組織や複数の事業部門を持つ企業では、SPIを活用することで効率的な人材配置が可能になります。

新卒採用や中途採用を行う企業、成長段階にある企業にも、SPIは有用なツールとなるでしょう。

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